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近年來，淮安開發控股有限公司黨委緊緊圍繞“抓好黨建促發展”理念，積極探索“黨建+項目”發展路徑，以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”為抓手，鍛造“紅色引擎”，切實把項目一線“神經末梢”打造成國企黨建“前沿陣地”，大力推進市重特大項目落地結果。 驅動“紅色引擎”，讓黨旗飄在項目上。項目建設啟動伊始，公司黨委堅持把行動黨支部與項目部同步建設，在項目部成立PCB產業園項目行動黨支部，將建設、施工、設計等單位中，參與工程項目的所有黨員歸入行動黨支部統一進行教育管理，下設綜合宣傳、工程建設、招商引資、園區運營等功能型黨小組，形成“公司黨委+行動黨支部+功能型黨小組”為支撐的項目推進上下聯動機制，帶動公司黨委、項目方、施工方聯動聯創聯建。同時，在項目部打造黨建陣地，依托“三會一課”、工地課堂、現場會議等載體，開展“兩會精神進工地”的專題黨課、特色主題黨日等活動，強化理論學習，推動黨建與項目建設同向發力、一體推進，為項目高質量發展提供堅強組織保證。 
凝聚“紅色力量”，打造項目建設“排頭兵”。行動黨支部成立后，充分發揮黨組織“統攬全局、協調各方”的資源整合優勢，在一線成立“黨員先鋒隊”，引導黨員干部在項目建設任務中勇挑重擔、在項目建設工作任務中擔當主力。積極組織開展專題宣講、專題黨課、特色黨日等活動，強化黨員教育，提升黨員素質。以黨員突擊隊、黨員責任崗等為載體，在推進項目建設、服務園區發展中發揮作用，以點帶面整體提升，形成“學有先進、趕有目標”的競爭氛圍，以實際行動為高速、高效、高質量推進項目建設注入“紅色力量”。 
發揚“紅色優勢”，賦能項目建設提質增效。堅持“情況在一線了解，問題在一線解決”，圍繞重點工作任務，建立“掛圖作戰”工作機制。不定期召開重難點問題研討會，集中梳理項目建設難點問題，及時分享有效措施。為確保項目順利開工，創新性采用“五證聯發，拿地即開工”工作模式，并多方籌措保障建設資金及時到位，營造了“難題共解、經驗互推”的良好氛圍。建立監督考核機制，落實建設進度、督促項目推進。編發專題會議紀要，每周對專題會交辦事項進展情況予以通報，對行動黨支部的黨員干部表現進行考核，進一步激發干事創業熱情，凝心聚力推進項目建設。 
目前，PCB智能設備制造產業園項目正在有序推進一二期建設，一期廠房已全部封頂，二次結構完成85%；二期廠房主體完成60%，12月底完成一期二期項目竣工。項目建成后將成為淮安地區標桿性產業園區，加快高端產業集聚，增強區域項目承載能力，形成特色突出、鏈條完整的良好產業生態，高效推動產城融合，賦能地方經濟高質量發展。
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